En una reunión de evaluación del área de Sistemas no era claro el futuro del trabajo de unas personas del grupo.
En los análisis con los Directivos, llegamos al estudio de las funciones de unas personas que realizaban, en un equipo IBM 3742, la digitación de la información que venía de otras sedes a la oficina central.
Dentro de los proyectos en ejecución se estaban realizando unas actividades encaminadas a que la digitación y los procesos de datos los hicieran en cada sede.
Así, las personas que realizaban esa función en la oficina podrían quedarse sin trabajo.
Entonces intervino el Presidente de la empresa en la siguiente forma:
“Mientras hablábamos se me ocurrió una metáfora y estaba pensando en mi empresa familiar en la que se mueve la madera con tractores y cables.
Hay unos sitios en los que no es posible utilizar estos equipos por la ubicación de la madera, las vías, la altura, las condiciones en el campo y otras circunstancias.
Entonces utilizamos unas mulas que tenemos para hacerlo, ellas hacen el transporte que no es posible realizar con los equipos.
Aplicando estas ideas en la evaluación de esas personas que han sido buenos trabajadores y le han servido a la empresa por muchos años.