Marco tecnológico

Marco tecnológico de las empresas constructoras

Las soluciones tecnológicas comprenden:

Las tecnologías que son similares en todas las organizaciones

De acuerdo con la explicación inicial del marco tecnológico estos dos grupos de herramientas son similares en todas las instituciones, ellas son la plataforma tecnológica y las disciplinas y software de gestión de procesos, colaboración, toma de decisiones, contenido y la estrategia digital (ver los cuadros 1 y 3 en la gráfica).

marco ti 1+3
Plataforma Hw-Sw -Soluciones estándar

Los procesos y soluciones de software que son propias de cada tipo de organización

Estos párrafos explican el cuadro 2 de la siguiente gráfica donde están los procesos y tecnologías del ERP, los procesos misionales y los procesos de soporte.

marco ti 2
Soluciones estándar y las propias de los Contratistas de Construcción

Los constructores necesitan un ERP, complementar lo comercial, obras, proyectos, factibilidad, diseño, nómina, mantenimiento, cartera inmobiliaria y contabilidad.

Las constructoras necesitan la funcionalidad de una solución administrativa y financiera estándar de un ERP y de la parte específica para soportar la gestión técnica, contratación, manejo de contratistas y de construcción con los módulos que le dan la solución vertical a las necesidades institucionales (ver la gráfica) así:

marco constructoras
Diseño de los módulos requeridos por un Contratista
  • La parte estándar de lo financiero-contable
  • Incluye la relación con las entidades financieras y fiduciarias.
  • Los estudios, cálculos, diseños previos, licencias, diseños, elaboración de presupuestos, contratos
  • Cartera inmobiliaria
  • Compras a proveedores
  • Planeación y ejecución de los proyectos
  • Presupuestos y costos de los proyectos

Los presupuestos y los costos de los proyectos son muy críticos en una empresa Constructora.

  • La factibilidad de los proyectos y su actualización (F/A).
  • La parte comercial inmobiliaria que incluye la cotización, registrar la negociación, los trámites de pagos, la cartera inmobiliaria
  • La gestión de proyectos, la programación de las actividades y su ejecución (tiempos y recursos)
  • Reformas
  • Posventas
  • El diseño (arquitectónico, estructural, eléctrico, hidráulico y otros)
  • Gerencia
  • Gestión de arriendos
  • Gestión de usados
  • Un CRM básico del ERP o especializado.
  • Mantenimiento de equipos y vehículos
  • Un sistema de nómina (y gestión humana)
  • En nuestro medio, hay empresas que han accedido a los sistemas internacionales que tienen funcionalidad avanzada como Real State aunque carecen de un módulo de presupuestos a la medida de las empresas de la región y de la riqueza en algunos aspectos fiscales y financieros que sí tienen los sistemas nacionales.
  • En una segunda fase implementan módulos más avanzados para los costos, CRM, BPM, inteligencia de negocios-BI (y gestión de contenido).
    Estos últimos son provistos por empresas internacionales y en casos mediante proveedores nacionales.