Fué difícil convencer al Coordinador de la Obra para que usara el nuevo Sistema de Costos y Almacén de las Obras.
Continuar leyendo «El usuario no le creyó al proyecto (2/2)»La empresa no hizo la gestión del cambio de la Tecnología de la Información
Los nuevos proyectos de Tecnología de la Información avanzaban en forma satisfactoria pero la empresa no preparó la transición hacia el futuro. Continuar leyendo «La empresa no hizo la gestión del cambio de la Tecnología de la Información»
El usuario lideró su proyecto (2/2)
Y con una iniciativa estructurada, un buen grupo de trabajo y una tecnología adecuada, la empresa logró los objetivos propuestos. Continuar leyendo «El usuario lideró su proyecto (2/2)»
El gerente dirigió la estrategia de TI (2/2)
Y con su liderazgo, el proyecto fue muy exitoso en el alcance, en el tiempo y en el costo. Continuar leyendo «El gerente dirigió la estrategia de TI (2/2)»
El ingeniero fué seleccionado pero … (2/2)
Cuando todo estaba listo para su vinculación, y sólo le faltaba una entrevista, cometió un error inexplicable.
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