La empresa tenía una obra civil cuya administración utilizaba un esquema muy particular para manejar los costos en Excel y no usó el aplicativo de la empresa.
Cambiaron el software académico y cancelaron el BPM (1/2)
La Universidad necesitaba una solución para la información académica y no lograba conseguirla, entonces inició un proyecto de BPM para mejorar los procesos pero una oferta cambió la estrategia.
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