Si hay que despedir a un subalterno, hágalo Ud. mismo

….. incluso, aunque sus Jefes tomen la decisión y Ud. no esté de acuerdo.

la mejor forma de despedir
La mejor forma de despedir a alguien del trabajo

Una empresa industrial contrató un nuevo Jefe de Sistemas y este profesional, al empezar su gestión, encontró que en el área había algunas personas que tenían algunos comportamientos que la empresa reprobaba.

Posteriormente, los directivos decidieron que una de ellas debería ser despedida de la empresa pero el Jefe de Sistemas les pidió un compás de espera para hacerlo pues le deseaba dar una oportunidad y además, no quería generar un malestar en el grupo de trabajo.

Sin embargo, los directivos insistieron en prescindir de los servicios de esta persona.

Y le ordenaron al Jefe de Gestión Humana hacerlo inmediatamente.

Al siguiente viernes en la tarde, el Jefe de Gestión Humana llamó al Jefe de Sistemas a su oficina y, como es obvio, al llegar encontró a su subalterna muy alterada y de inmediato, el responsable de la parte humana le preguntó al Jefe de Sistemas:

«Ingeniero, porqué decidió Ud. que la Señora debe salir de la empresa ?»

El Jefe le dio las razones a su subalterna y, obviamente, la situación fue muy desagradable para ambos.

Posteriormente, el retiro de esta persona generó solidaridad en el grupo de trabajo y desconfianza del grupo con su superior.

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Despedida

Consideraciones

  • Estas situaciones son frecuentes en las empresas porque los directivos deciden prescindir de un empleado y, con frecuencia, le delegan la tarea al área de Gestión Humana, como se suponía que era este caso.
  • Pero, esta no es la forma adecuada de prescindir de una persona en una empresa.

  • El Jefe de Sistemas esperaba que el procedimiento lo realizara el Jefe de Gestión Humana y no supo enfrentar adecuadamente la situación.
    Debió realizar la reunión con su subalterna y, como su superior directo, explicarle en forma sincera y con respeto, la decisión tomada.
  • Además, también era conveniente informar, en forma inmediata, al grupo de trabajo del área.

hagalo en forma directa
Hágalo en forma directa con respeto y sinceridad
  • En resumen: Si hay que despedir a un subalterno, hágalo Ud. mismo.

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